지식

기후 변화와 환경 오염이 심화되는 가운데, **그린 IT(Green Computing)**의 도입은 기술 산업에서 피할 수 없는 흐름이 되었습니다. 본 글은 그린 IT가 무엇인지, 글로벌 빅테크 기업들이 왜 이 방향을 추구하는지, 그리고 BAP Software가 어떻게 기업들의 그린 기술 전환을 지원하는지를 다룹니다. I. 그린 IT란 무엇인가? **그린...

독점 소프트웨어(PS)는 단일 조직이 관리하고 제3자에게 사용을 허가하는 소프트웨어로, 폐쇄 소스라고도 합니다. 이는 사용자가 이 유형의 프로그램의 소스 코드를 액세스할 수 없다는 것을 의미합니다. 오픈 소스 소프트웨어와는 달리, 사용자가 소프트웨어를 사용하고 수정하는 데 제약이 따릅니다. 지난 몇십 년 동안 소프트웨어 산업은 크게 발전하였고 전...

요즘에는 모바일 기기 덕분에 인터넷에서 정보를 찾는 것이 점점 더 인기 있고 쉬워지고 있습니다. 일반적으로 사용자들은 정보를 찾기 위해 인터넷에 접속합니다. 많은 웹 앱 및 모바일 애플리케이션들은 기기 화면에 적응할 수 있는 능력 덕분에 고객에게 훌륭한 경험을 제공합니다. 이를 실현하기 위해 개발자들은 반응형 디자인을...

구글 트렌드에 따르면, 2021년에는 “NFT가 무엇인가”에 대한 검색과 관심이 급격하게 증가하여 도지코인과 이더리움을 뛰어넘었습니다. 많은 사람들이 수백만 달러를 NFT를 수집하기 위해 기꺼이 지출했습니다. 그렇다면 NFT가 무엇이며, 왜 그렇게 많은 사람들이 NFT에 “돈을 쏟아부을”만큼 매력적으로 여기는 것일까요? 다음 기사를 통해 이를 해독해 보겠습니다! I. NFT란?...

Under the continuous development of technology and technical science today, software development is a very necessary activity, bringing many benefits to businesses as well as improving people’s lives. So what is software development? What are the stages of software development? This article will help...

웹 서비스는 B2B(기업 간 거래) 및 B2C(기업과 소비자 간 거래) 서비스에 혁신을 가져오는 기술로 여겨지고 있습니다. 웹 서비스 개발의 기본 가치는 구성 시스템 및 레거시 시스템에 대한 표준적인 접근 방식을 제공하는 데 기반을 두고 있습니다. 서로 다른 프로그래밍 언어로 작성되고 다른 플랫폼에서 실행되는 소프트웨어도...

프로그래머로서 최근 파이썬 3.12 버전의 새로운 기능 업데이트에 대한 정보를 익히셨을 것입니다. 이번 업그레이드는 사용자들의 기대에 부응할 만한 것일까요? 아래 기사에서 많은 주목할 만한 정보를 제공할 것입니다! 1/ 파이썬 3.12란 무엇인가? 매년 초에 베타 릴리스(기능 잠금)로 시작하여 최종 릴리스로 마무리되는 일정에 따라 파이썬 프로그래밍...

코인 투자에 첫발을 내딛고자 하는 많은 분들이 아직도 가상 화폐 지갑 정보에 목마릅니다. 이 글에서는 개념, 작동 원리, 지갑 종류까지 폭넓게 다루며, 투자 초보자도 깊이 이해할 수 있도록 구성했습니다. 1. 가상 화폐 지갑이란? **가상 화폐 지갑(virtual currency wallet)**은 Bitcoin, Ethereum 등 블록체인 기반 자산을...

죄송합니다. 이 항목은 日本語 및 English와만 사용할 수 있습니다. ライトニングネットワークは、最近のテクノロジー業界で注目されている技術です。 そして、人々はまだそれについてあまり情報を持っていないので、この記事では、その定義、仕組み、そして長所と短所からライトニングネットワークについての詳細を説明します。 1. ライトニングネットワークとは？ ライトニングネットワーク（LN）は、2015年にJosephPoonとThaddeusDryjaによって確立された概念です。これは、ネットワーク拡張の問題に対するビットコインのオフチェーンソリューションとして使用できる支払いプロトコルを作成するために生まれました。さらに、これは他の暗号通貨システムにも広く適用できます。 ライトニングネットワークは、速度制限があるビットコインや他の暗号通貨に役立ちます。 現時点では、ビットコインのブロックチェーンでは、1秒あたり2〜7トランザクション（TPS）しか実行できません。 暗号通貨エコシステムの広範な開発に伴い、ますます多くの人々がネットワークに参加し、それに応じてトランザクションの数がブロックチェーン上で宣言されています。 ネットワークがさらに混雑すると、全体的なパフォーマンスが影響を受け、グローバルデジタル通貨としてのビットコインの実際の適用性にも影響を及ぼします。 そこで、ライトニングネットワークは、ビットコインのブロックチェーンテクノロジーで発生したネットワークの輻輳を消去する試みのために発明されました。 2. ライトニングネットワークの仕組み ライトニングネットワークは、ビットコインブロックチェーン上に構築されたオフチェーントランザクションシステムで構成されています。 このシステムはピアツーピア（P2P）レベルで動作し、その適用性は、ユーザーがシームレスな暗号通貨トランザクションを実行できる双方向の支払いチャネルを作成するという原則に基づいています。 両当事者が支払いゲートウェイを作成することに合意すると、他のウォレット間で送金できるようになります。このような支払いチャネルの確立にはオンチェーントランザクションが含まれますが、その見返りとして、そのチャネル内で実行されるすべてのトランザクションはオフチェーンであり、システム全体のコンセンサスは必要ありません。 その結果、これらのトランザクションは、高いレベルでのトランザクション速度にを低コストで、スマートコントラクトを通じて迅速に実行できます。 支払いチャネルを設定するには、2人の参加者が一定の金額を利用できるマルチ署名ウォレットを作成する必要があります。アクセスできるのは、2つ以上の秘密鍵を両方の当事者が同時に提供した場合のみです。 これは、他のすべての当事者の同意なしに、どちらの当事者も資金にアクセスできないようにするためです。 より具体的例を挙げます。リンダはライトニングネットワークを使用してビットコインをティナと取引したいと考えています。 まず、両方ともマルチシグニチャウォレットを使用して支払いチャネルを設定します。 その時点で、支払いチャネルはスマートコントラクトの性質を持ち、マルチシグニチャウォレットはトランザクションに必要な金額を保存するための貸金庫になります。この支払いチャネルの存続期間中、リンダとティナは必要な数のオフチェーントランザクションを作成したいと考えていました。 各取引の直後に、ティナとリンダはそれぞれの貸借対照表に署名して更新する必要があります。貸借対照表は、各当事者が保持しているコインの量を記録する責任があります。 トランザクションが完了すると、支払いチャネルを閉じることができ、最終的な貸借対照表がブロックチェーンで宣言されます。 ライトニングネットワークのスマートコントラクトは、各当事者が最終バージョンのバランスシートに基づいて正確な量のビットコインを受け取ることを保証します。 したがって、実際の参加者は、ビットコインのブロックチェーンネットワークと2回対話するだけで済みます。一度支払いチャネルを開き、次にそれを閉じます。これは、支払いチャネルで発生する他のすべてのトランザクションがメインチェーンで直接実行されないことを意味します。 これがライトニングネットワークがブロックチェーンシステムでどのように機能するかであり、ユーザーのトランザクションが保証されることがわかります。 3. ライトニングネットワークの長所と問題点 3.1. ライトニングネットワークの長所 ライトニングネットワークはオフチェーンソリューションを使用して、ビットコインのブロックチェーンシステムの負荷を減らします。 双方向の支払いチャネルを使用することにより、ライトニングネットワークはトランザクションをほぼ瞬時に実行できる機能を備えています。 ライトニングネットワークは、1stsまでのマイクロペイメントに適用できます。 さらに、自動マイクロペイメントを適用すると、スタッフの介入なしで選挙装置によって直接トランザクションが実行されます、 3.2....

죄송합니다. 이 항목은 日本語와만 사용할 수 있습니다. 1. オフショアに関する意識調査結果から 少し古くなりますが、IPAの調査データに次のようなものがあります。IPA (Information technology Promotion Agency) がオフショアに関してIT企業に出したアンケートの結果です。調査Aでは、70％以上が「現在より拡大したい」と言っており、調査Bでは、「70％以上が予定なし」と答えています。 まったく相反するような結果が出ていますが、実はこれ、調査Aは既にオフショアを実施している企業からの回答であり、調査Bは過去に一度もオフショアを実施したことがない企業からの回答なのです。 一概には言えませんが、オフショアで開発を経験した企業はそのメリットを享受し、さらに利益を求めて拡大へと向かい、経験したことがない企業は、実感としてメリットを捉えることができないためにさらにオフショア実施に対して消極的になってしまっているという構図がうかがえます。 2. オフショアを始める前に何をする必要があるか？ このように経験したことがない企業が、オフショアを検討し始める際には当然のごとく不安が付きまとうことになります。また、何も考えずにオフショアを始めたのでは、過去の失敗事例同様の結末になりかねません。オフショアでの開発は、少なからずリスクが存在します。ここでは、リスクに対する不安を少しでも和らげるために、何をすれば良いかについて紹介します。オフショアを始める前には、最低でも次のことはやっておきましょう。 目的を明確にする 概要を理解する オフショアの事例を研究する オフショア先（国）候補を決める 2.1 目的を明確にする まず、オフショアの目的を明確にしておきましょう。目的により、オフショアの進め方、オフショア先が違ってきます。目的としては次のようなものが考えられます。 コスト削減 人件費の低い国での労働力を活用し、開発予算を抑えます 人材不足解消 日本国内での人材不足解消の手段を海外に求めます スキル導入 自社に技術スキルがなく、即時にそのスキルを導入したい場合に活用します  2.2 概要を理解する 次に、オフショアの契約形態とそのフォーメーションについて理解しておきましょう。大きく分けると受託開発型とラボ型の二つに分類することができます。 受託開発型 オフショア側に納品責任が有る、日本で一般的に採用されているものと同様の契約モデルです。事前に決められた仕様、期間、金額通りにシステムを納品することでプロジェクトが完了します。現地とブリッジSEを窓口にして開発を進めます。 ラボ型開発 同ーのオフショアチームを一定期間、一定予算で抱え込んで開発を進めるやり方です。お客様は、ブリッジSEを通して、或いは直接オフショア側のチームに指示を与えます。  3. オフショアの事例を研究する 目的がはっきりして、オフショアの概要を理解したら、次に他部門・他社のいろいろな事例について研究するとよいでしょう。先達が残してくれた事例は、失敗しないための貴重な財産になります。事例については、インターネットを検索しても、すぐにたくさんの成功事例、失敗事例を見つけることができます。その事例から、注意点やリスクを自分で読み取ることはとても役に立つでしょう。 4....