지식

시스템 개발의 성패는 어떤 개발 회사를 선택하는가에 따라 크게 좌우됩니다. 그러나 “무엇을 기준으로 골라야 할지 모르겠다”는 목소리도 많습니다. 이 글에서는 실패하지 않는 개발 회사 선택의 7가지 체크포인트와 비교 요령을 정리합니다. 1왜 개발 회사 선택에서 실패하는가 ‘선정 기준’을 갖지 않는 것이 최대 리스크 개발 회사...

“시스템 개발을 외주하고 싶지만 비용 시세를 모르겠다” ― 많은 담당자가 안고 있는 고민입니다. 이 글에서는 외주 비용의 시세감, 견적의 내역, 그리고 비용을 좌우하는 포인트를 알기 쉽게 정리합니다. 1시스템 외주 비용은 무엇으로 결정되는가 ‘시세’를 이해하기 전에 알아야 할 것 시스템 개발 비용은 단순한 ‘정가’로 정해지지...

“안건은 계속 쌓이는데, 대응할 인력이 부족하다.” 이것이 귀사의 IT 부서나 DX 팀의 현실에 가깝다면, 결코 예외적인 상황이 아닙니다. 이 글에서 BAP IT는 시스템 개발 아웃소싱을 “할 것인가 말 것인가”가 아니라 “어떻게 성공시킬 것인가”라는 관점에서 정리합니다. 01  IT 부서가 안고 있는 ‘조용한 한계’ “안건은 계속 쌓이는데,...

‘그 사람만 안다’ ― 정보시스템 현장에서 가장 심각한 과제 중 하나가 업무의 속인화입니다. 담당자의 퇴사나 부재가 그대로 사업 리스크로 직결됩니다. 이 글에서는 정보시스템 부서의 업무를 표준화하고, 속인화를 방지하기 위한 실천 포인트를 해설합니다. 속인화 퇴사·부재가 즉시 리스크가 되는 상태 표준화 누구나 같은 품질로 대응할 수...

시스템 개발 아웃소싱은 인력 부족과 비용 최적화에 효과적인 수단입니다. 그러나 진행 방식을 잘못하면 비용 증가와 납기 지연을 초래할 수 있습니다. 이 글에서는 시스템 아웃소싱에서 실패하지 않기 위한 7가지 실천 포인트를 정리합니다. 1왜 시스템 아웃소싱은 실패하는가 실패의 대부분은 ‘기술’이 아니라 ‘진행 방식’ 시스템 아웃소싱의 실패라고...

죄송합니다. 이 항목은 日本語와만 사용할 수 있습니다. 1. オフショアに関する意識調査結果から 少し古くなりますが、IPAの調査データに次のようなものがあります。IPA (Information technology Promotion Agency) がオフショアに関してIT企業に出したアンケートの結果です。調査Aでは、70％以上が「現在より拡大したい」と言っており、調査Bでは、「70％以上が予定なし」と答えています。 まったく相反するような結果が出ていますが、実はこれ、調査Aは既にオフショアを実施している企業からの回答であり、調査Bは過去に一度もオフショアを実施したことがない企業からの回答なのです。 一概には言えませんが、オフショアで開発を経験した企業はそのメリットを享受し、さらに利益を求めて拡大へと向かい、経験したことがない企業は、実感としてメリットを捉えることができないためにさらにオフショア実施に対して消極的になってしまっているという構図がうかがえます。 2. オフショアを始める前に何をする必要があるか？ このように経験したことがない企業が、オフショアを検討し始める際には当然のごとく不安が付きまとうことになります。また、何も考えずにオフショアを始めたのでは、過去の失敗事例同様の結末になりかねません。オフショアでの開発は、少なからずリスクが存在します。ここでは、リスクに対する不安を少しでも和らげるために、何をすれば良いかについて紹介します。オフショアを始める前には、最低でも次のことはやっておきましょう。 目的を明確にする 概要を理解する オフショアの事例を研究する オフショア先（国）候補を決める 2.1 目的を明確にする まず、オフショアの目的を明確にしておきましょう。目的により、オフショアの進め方、オフショア先が違ってきます。目的としては次のようなものが考えられます。 コスト削減 人件費の低い国での労働力を活用し、開発予算を抑えます 人材不足解消 日本国内での人材不足解消の手段を海外に求めます スキル導入 自社に技術スキルがなく、即時にそのスキルを導入したい場合に活用します  2.2 概要を理解する 次に、オフショアの契約形態とそのフォーメーションについて理解しておきましょう。大きく分けると受託開発型とラボ型の二つに分類することができます。 受託開発型 オフショア側に納品責任が有る、日本で一般的に採用されているものと同様の契約モデルです。事前に決められた仕様、期間、金額通りにシステムを納品することでプロジェクトが完了します。現地とブリッジSEを窓口にして開発を進めます。 ラボ型開発 同ーのオフショアチームを一定期間、一定予算で抱え込んで開発を進めるやり方です。お客様は、ブリッジSEを通して、或いは直接オフショア側のチームに指示を与えます。  3. オフショアの事例を研究する 目的がはっきりして、オフショアの概要を理解したら、次に他部門・他社のいろいろな事例について研究するとよいでしょう。先達が残してくれた事例は、失敗しないための貴重な財産になります。事例については、インターネットを検索しても、すぐにたくさんの成功事例、失敗事例を見つけることができます。その事例から、注意点やリスクを自分で読み取ることはとても役に立つでしょう。 4....

사내 IT 부서의 업무는 계속 늘어나는 반면, 인력은 좀처럼 늘지 않습니다. 이 글에서는 IT 부서의 업무 과다를 해소하기 위한 ‘업무 개선’의 사고방식과, 당장 실천할 수 있는 구체적인 포인트를 정리합니다. 1IT 부서의 업무 개선이란 무엇인가 업무 개선의 진짜 의미 ‘업무 개선’이라고 하면 단순히 작업 속도를...

SAP Cloud Platform은 SAP에서 개발한 클라우드 컴퓨팅 플랫폼(PaaS)으로, 기업이 ERP 시스템을 유연하게 확장하고 통합하며 애플리케이션을 구축할 수 있도록 지원합니다. 디지털 전환이 가속화되는 시대에 이 플랫폼은 운영 최적화 및 혁신 가속화를 위한 최고의 선택지로 떠오르고 있습니다. 그렇다면 SAP Cloud Platform이 제공하는 이점은 무엇이고, 기업의 어떤...

죄송합니다. 이 항목은 日本語와만 사용할 수 있습니다. １． ダナンのIT産業が急成長した理由 ますます発展するベトナムのIT業界の中で、ダナンは特に注目を集めています。ひと昔前、日本企業によるダナンへの投資は、製造・加工業が中心でした。 しかし、10年程前からソフト開発や設計などのIT分野への投資が目立つようになり、2018年には投資件数の25％がIT分野という状況になりました。 このようにダナンのIT産業が注目を浴びるようになった理由は何でしょうか？理由は３つあります。 １-１．人件費が安い ダナンのIT産業が急成長した大きな理由は人件費の安さです。ベトナムはASEAN諸国の中でも人件費が安い国です。ダナンはホーチミン、ハノイに次ぐ第3の都市ですが、その人件費は20％以上も安いと言われています。 賃金（月額） ハノイ ホーチミン ダナン 法定最低賃金 156 156 138 ワーカー（一般工職） 181 193 158 エンジニア（中堅技術者） 346 349 226 単位USD/月（JETRO 2016） さらに、ダナンのIT業界の離職率はわずか8％であり、ハノイやホーチミンが20％であるのに比べて非常に低くなっています。 このように、人件費が安く離職率が低いダナンのIT産業はオフショア開発先として注目を集め、多くの日本企業がダナンへ進出しました。 １-２．国による優遇政策 2010年、ダナンはベトナム政府からIT特区に認定されました。海外のIT企業に対する優遇政策として、法人税免除、土地リース料免除などが適用されました。 このように、国をあげて企業誘致に力を入れたことにより、多くの日本IT企業がダナンへ進出しました。 １-３．若く優秀な人材 若く優秀な人材が多いことも、ダナンのIT産業の成長に貢献しているでしょう。ダナン市には大学と短大が25校あります。その中で、工科大学、IT教育大学、IT短大などITを専攻とする学部・学科があります。 また、IT分野だけではなく、オフショア開発に重要な日本語教育も充実しています。さらに、ベトナムではほとんどの大学でインターンシップが必須となっています。 インターン先でIT企業を志望する学生も多いため、企業にとっては一緒に働いた経験のある学生を雇うことができるというメリットがあります。このように、ダナンはITと言語の両方で、若く優秀な人材が多いと言えるでしょう。 2． ダナンのIT産業 の課題...

“지금처럼 내재화를 계속해야 할까, 아니면 외주로 전환해야 할까” ― 시스템 개발 현장에서 많은 기업이 직면하는 판단입니다. 타이밍을 잘못 잡으면 비용 증가와 기회 손실로 이어집니다. 이 글에서는 내재화에서 외주로 전환해야 할 타이밍과 그 판단 기준을 구체적으로 해설합니다. 내재화 자산화할 수 있지만 리소스를 소비한다 외주 즉시...

디지털 전환(DX)이 빠르게 확산되면서 많은 기업이 기존 IT 시스템의 업그레이드 또는 마이그레이션을 고민하고 있습니다. 그러나 CTO, PM, IT 관리자에게 시스템 마이그레이션 프로젝트를 시작하는 일은 여전히 쉽지 않은 과제입니다. 어디서부터 시작해야 할까요? 무엇을 준비해야 할까요? 어떻게 하면 비즈니스 운영 중단을 최소화할 수 있을까요? 그리고 무엇보다도...

일본 기업의 사내 IT(정보시스템) 부서가 왜 갈수록 과부하에 빠지는지, 5가지 핵심 과제와 고정비를 늘리지 않고 해결하는 방법을 정리했습니다. 1정보시스템 부서는 실제로 무슨 일을 하는가 정보시스템 팀의 진짜 역할 많은 기업에서 정보시스템 부서(일본에서 흔히 ‘정시스(情シス)’라 부름)는 단순히 “컴퓨터를 고치는 부서”로 가볍게 여겨지곤 합니다. 그러나 실제로...

IT 컨설턴트는 정보 기술을 활용하여 비즈니스와 경영 문제를 해결하는 전문가입니다. 시스템 설계 및 구현에 중점을 두는 시스템 엔지니어와 달리, IT 컨설턴트는 보다 전략적인 역할을 수행합니다. 문제를 분석하고 적절한 기술 솔루션을 제안하여 기업이 비즈니스 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 지원합니다. 그렇다면 IT 컨설턴트는 구체적으로 어떤...

현재 많은 기업들이 비용을 절감하고 운영을 효율화하기 위한 잠재적인 해결책으로 해외 아웃소싱을 간주하고 있습니다. 그렇다면 해외 아웃소싱이란 무엇일까요? 이 기사에서는 해외 아웃소싱의 개념을 학습하고 주요 10개 해외 아웃소싱 국가를 살펴보겠습니다. Ⅰ. 해외 아웃소싱이란? 해외 아웃소싱은 IT 또는 IT 활용 가능한 프로세스 및 서비스를 다른...

다낭은 베트남 중부에 위치한 도시로, 최근 일본인 관광객들 사이에서 인기 있는 여행지로 떠오르고 있으며, 해외 개발의 중심지로서도 주목받고 있습니다. 특히 다낭은 저렴한 비용, 안정적인 인력 공급, IT 산업의 성장을 통해 매력적인 외주 개발지로 자리매김하고 있습니다. 1. 다낭을 아시나요? 다낭은 베트남 중부의 매력적인 도시로, 올해...

게임 아웃소싱 서비스는 최근 기업의 요구가 증가함에 따라 점차 인기를 얻고 있습니다. 이와 함께 게임 서비스 산업의 스타트업 수 증가도 게임 아웃소싱 서비스가 매우 중요한 역할을 하는 요인입니다. 그렇다면 게임 아웃소싱이란 무엇인가요? 이러한 가공의 장점과 특징은 무엇인가요? BAP 소프트웨어와 함께 다음 기사에서 자세한 내용을...

시스템 개발이나 운영을 외부에 위탁하는 기업이 늘어나는 가운데, 그 성패를 좌우하는 것이 ‘벤더 매니지먼트(공급업체 관리)’입니다. 이 글에서는 벤더 매니지먼트란 무엇인지, 그 중요성과, 개발·운영을 성공으로 이끄는 구체적인 관리 방법을 해설합니다. QCD 품질·비용·납기 ― 관리해야 할 3가지 축 PDCA 벤더를 지속적으로 개선하는 사이클 Win-Win 지향해야 할...

스마트폰 사용자 증가와 함께, 마케팅 전략에서 스마트폰 앱의 활용은 고객을 유치하고 매출을 증가시키며 인지도를 높이는 데 중요한 요소가 되었습니다. 그렇다면, 스마트폰 애플리케이션 개발을 처음 시작하는 사람들이 성공적인 개발을 위해 염두에 두어야 할 점들을 알아보겠습니다. 1. 스마트폰 애플리케이션 사용자는 점점 더 증가하고 있다 스마트폰의 보급과...

오프쇼어 소프트웨어 개발(Offshore Software Development)**은 일반적으로 인건비가 낮고 IT 인력이 풍부한 다른 국가에 소프트웨어 개발 서비스를 아웃소싱하는 관행입니다. 기업들은 비용 절감, 운영의 빠른 확장, 그리고 내부 채용 없이도 숙련된 엔지니어에 접근할 수 있다는 이유로 이 모델을 채택하고 있습니다. 1. 글로벌 IT 지출, 지속적인 강세...

오프쇼어링과 아웃소싱은 현대 비즈니스의 두 가지 도구입니다. 전 세계 수천 개의 기업이 오프쇼어링과 아웃소싱에 참여하고 있으며, 이 수는 여전히 날이 갈수록 증가하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들은 두 용어를 구별하지 않고 상호 교환하여 사용하고 있습니다. 이 아래의 글에서는 기업이 이해해야 할 오프쇼어링과 아웃소싱 간의...

맞춤형 소프트웨어 개발(Custom Development)은 기업의 특정 요구사항에 맞게 소프트웨어를 설계하고 구축하는 과정입니다. 기성 소프트웨어(off-the-shelf solutions)와 달리, 맞춤형 개발은 기업의 고유한 업무 흐름, 목표 및 산업 요구사항에 부합하는 시스템을 구축할 수 있어, 더 나은 성능과 장기적인 효율성을 보장합니다. 맞춤형 개발이란 무엇인가요? 맞춤형 소프트웨어 개발은 기업의...

비용을 절감하고 인재에 접근하는 유용한 방법으로서, 최근 몇 년간 해외 소프트웨어 개발이 더욱 인기를 끌고 있습니다. 그러나 소프트웨어 개발자를 고용할 위치를 선택하기 전에는 각 나라별 가격 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 이 기사에서는 오늘날 인기 있는 국가별 해외 소프트웨어 개발 요율에 대해 알아보겠습니다. Ⅰ. 해외...

E-learning은 언제 어디서나 지식을 전달하기 위해 정보 기술을 활용하는 교육 형태입니다. 기업들이 내부 교육에서 디지털 전환에 더욱 집중함에 따라, 적합한 E-learning 플랫폼을 선택하는 것이 핵심적인 역할을 합니다. 이 글은 주요 플랫폼들을 비교하여 기업이 보다 효과적인 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 1. Smart Boarding  E-learning...

공장에서 가장 경험이 많은 인재가 내일 퇴사한다면 어떻게 될까요? 20년 경력의 엔지니어가 퇴사하는 상황을 상상해 보겠습니다. 생산라인에 문제가 발생하거나, 설비에서 이상 징후가 나타나거나, 수년 전에 발생했던 불량(Defect)이 다시 발생할 수 있습니다. 이러한 상황에서는 매뉴얼만으로 정확한 대응 방법을 판단하기 어려울 수 있습니다. 그동안 기업들은 이런...

오프쇼어 개발은 단순한 트렌드가 아닌, 기술 기업이 자원과 비용을 최적화하기 위한 전략적인 접근 방식입니다. 그러나 성공적인 실행을 위해서는 경험, 명확한 프로세스, 그리고 파트너 간의 신뢰가 필요합니다. 이 글에서는 오프쇼어 개발의 트렌드, 이점, 어려움을 설명하고 실패하지 않기 위한 해결책도 제시하고자 합니다. 여러분께 유익한 정보가 되길...

“매달 내고 있는 유지보수 비용, 정말 적정한 수준일까?” 이런 고민을 해 보신 적이 있으신가요? 많은 기업에서 시스템 유지보수 계약은 “관성적으로” 갱신되곤 합니다. 하지만 2026년 현재 IT 예산 재검토가 가속화되면서, 유지보수 비용의 가시화와 최적화는 경영 과제로 떠오르고 있습니다. 이 글에서는 유지보수 비용의 구조와 시세, 내부...

웹 서비스는 B2B(기업 간 거래) 및 B2C(기업과 소비자 간 거래) 서비스에 혁신을 가져오는 기술로 여겨지고 있습니다. 웹 서비스 개발의 기본 가치는 구성 시스템 및 레거시 시스템에 대한 표준적인 접근 방식을 제공하는 데 기반을 두고 있습니다. 서로 다른 프로그래밍 언어로 작성되고 다른 플랫폼에서 실행되는 소프트웨어도...

“시스템 유지보수, 어디에 맡겨야 안심할 수 있을까?” 2026년 현재, 이런 고민을 하는 IT 부서 담당자와 책임자가 계속 늘고 있습니다. 사내 리소스의 한계, 전문 인력 채용의 어려움, 끊임없는 비용 절감 압박. 이 “삼중고”를 해결하는 현실적인 선택지가 바로 시스템 유지보수 아웃소싱입니다. 이 글에서는 아웃소싱의 장단점부터 파트너...

오프쇼어 개발 솔루션은 기업이 해외 소프트웨어 엔지니어 팀과 협력하여 기술 제품을 개발하고 운영하는 형태입니다. 기업의 필요에 따라 프로젝트 기반(contract-based) 또는 고정 팀 기반(lab-based) 모델 중에서 선택할 수 있습니다. 아래는 BAP가 창립 후 약 4년 동안 100개 이상의 프로젝트에서 실행해 온, 실패 없는 오프쇼어 개발을...

Onshore과 Offshore는 비즈니스 세계에서 새로운 용어가 아닙니다. 그러나 많은 사람들이 여전히 두 유형 중 어떤 것을 선택해야 할지 헷갈리고 있습니다. 그래서 Onshore와 Offshore 회사 간의 차이는 무엇이며, 비즈니스에 대한 가장 좋은 선택은 무엇인가요? 지금 함께 알아보겠습니다! I. Onshore란 무엇인가요? Onshore는 기본적으로 귀하의 국가에서 발생하는...