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システム開発の外注は、人手不足やコスト最適化の有効な手段です。しかし進め方を誤ると、コスト増や納期遅延を招くこともあります。本記事では、システム外注で失敗しないための7つの実践ポイントを解説します。 1なぜシステム外注は失敗するのか 失敗の多くは「技術」ではなく「進め方」 システム外注の失敗と聞くと、技術力不足を思い浮かべがちです。しかし実際の失敗要因の多くは、要件のあいまいさ・コミュニケーション不足・パートナー選定のミスといった「進め方」に起因します。 裏を返せば、正しい進め方さえ押さえれば、外注の失敗リスクは大きく下げられるということです。以下では、その具体的な7つのポイントを見ていきます ...